Trennungsmanagement

Trennung von Mitarbeitern verträglich gestalten

Die Gründe, sich von einem oder mehreren Mitarbeitern zu trennen, können vielfältig sein. In jedem Fall werden Trennungen von allen Beteiligten als ausgesprochen schwierig erlebt. Unabhängig davon, ob es sich um einzelne Mitarbeiter handelt, die nicht die geforderte Leistung erbringen oder ob Sie einen ganzen Standort schließen müssen: Ich unterstütze Sie, die nötigen Schritte zu planen und umzusetzen. Dabei achte ich darauf, dass entscheidende rechtliche Aspekte berücksichtigt werden und bin für das Management eine wichtige Sparringspartnerin.  So sorge ich dafür, dass die Trennung fair, wertschätzend, transparent und menschlich erfolgt – sowohl für die Betroffenen selbst als auch für die verbleibenden Mitarbeiter. Nötige Fristen und Einhaltung relevanter Schritte sicherstellen – Strategie und Planung der Maßnahme mit dem Management

  • Unsicherheiten und Demotivation von Mitarbeitern vermeiden – Transparente, zeitgerechte Kommunikation innerhalb des Unternehmens
  • Vorgesetze beim Aussprechen der Kündigung unterstützen – Vorbereitung und Begleitung von Kündigungsgesprächen, Verhandlung der Trennungsvereinbarungen
  • Bei der Entwicklung neuer Perspektiven mitgestalten – Karriereberatung / Outplacement für die Betroffenen

 

So können Sie sicherstellen, dass die Trennungsphase für alle Beteiligten bestmöglich verläuft.