Gezielte Unterstützung mit spürbaren Effekten
Ihr Unternehmen wächst und mit ihm die Anzahl der Beschäftigten. Das Spektrum der Aufgaben im Personalbereich wird damit umfassender.
Als Interim-Managerin bin ich ebenso beratend wie operativ unterstützend für Sie tätig; je nach Bedarf projektbezogen oder kontinuierlich.
HR Consulting
- Was sollten Sie personalseitig bei der Führung Ihrer Mitarbeiter berücksichtigen?
- Was müssen Sie konkret in der Personalarbeit ändern, um Ihr Image als Arbeitgeber zu verbessern?
- Welches Personal benötigen Sie zukünftig, wie muss es qualifiziert sein, um gemeinsam als Einheit Ihre Unternehmensziele zu erreichen?
- Wie gewinnen Sie den Betriebsrat für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und Projekte im Rahmen der gesetzlichen Mitbestimmung?
Wenn Sie Fragen wie diese bewegen, begleite ich Sie gerne als HR-Consultant.
HR Service & Operations
- Wünschen Sie sich als Personaler Entlastung bei der Bewältigung von Routineaufgaben – wie zum Beispiel der Erstellung von Arbeitszeugnissen?
- Wünschen sie sich Unterstützung bei speziellen Projekten – beispielsweise der Ausarbeitung von neuen Arbeitsverträgen gemäß § 613a BGB bei Betriebsübergang?
Gerne packe ich da an, wo Sie mich brauchen: operativ erfahren, flexibel und unkompliziert.
HR Prozesse
- Sie müssen Ihre Personalprozesse an Veränderungen in Ihrem Unternehmen anpassen?
- Sie wollen für Teilbereiche ganz neue Prozesse aufsetzen oder bestehende überarbeiten?
- Sie benötigen neue HR-Richtlinien, zum Beispiel für Ihre Firmenwagenpolicy, Betriebsvereinbarung Home-Office?
Als Externe beleuchte ich Bestehendes, entwickele Vorschläge für die Verbesserung und unterstütze Sie bei der Umsetzung.